• new-banner

ជំរុំបណ្តុះបណ្តាលការគ្រប់គ្រង

ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង និងកម្រិតបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពការងារ និងគុណភាព ពិធីបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលសមត្ថភាពកម្មាភិបាលគ្រប់គ្រងរបស់ TAA និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដំបូងនៅសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា Shandong មជ្ឈមណ្ឌលផ្លាស់ប្តូរការសិក្សាបានប្រព្រឹត្តទៅដោយជោគជ័យចាប់ពីថ្ងៃទី 28 ខែសីហា។ ដល់ថ្ងៃទី 29 អ្នកគ្រប់គ្រងថ្នាក់កណ្តាល និងជាន់ខ្ពស់ជិត 70 នាក់នៃក្រុមហ៊ុនជាក្រុមបានចូលរួមក្នុងវា។

ជំរុំ​ក្លែងក្លាយ​មាន​រយៈពេល​បួន​ខែ។ដោយពឹងផ្អែកលើមហាវិទ្យាល័យដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៃមហាវិទ្យាល័យគ្រប់គ្រង Taishan វាជួលសាស្ត្រាចារ្យបណ្តុះបណ្តាលក្នុងស្រុកល្បីឈ្មោះដើម្បីផ្តល់ការបង្រៀន និងអនុវត្តតាមគោលគំនិតបណ្តុះបណ្តាលនៃ "ការបណ្តុះបណ្តាលសម្រាប់ខាងក្នុង និងខាងក្រៅ សមាហរណកម្មនៃចិត្ត និងជំនាញ" សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍនៃការគ្រប់គ្រងកម្មាភិបាល។ ជំនាញដែលមានគោលបំណងជួយកម្មាភិបាលគ្រប់គ្រងឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវជំនាញគ្រប់គ្រងខ្លួនឯង និងការគ្រប់គ្រងក្រុម។

Management Training Camp1
Management Training Camp002
Management Training Camp003

បន្ទាប់ពីពិធីបើក សាស្រ្តាចារ្យកិត្តិយសមកពីមហាវិទ្យាល័យគ្រប់គ្រង Taishan បាននាំយកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលពីរថ្ងៃដំបូងស្តីពី "ទម្លាប់ទាំង 7 របស់មនុស្សដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់"។

Management Training Camp005
Management Training Camp006

ការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានធ្វើឡើងជាក្រុម។សាស្ត្រាចារ្យប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តបង្រៀនដូចជា ការបង្រៀន ការពិភាក្សា និងការវិភាគករណី ដើម្បីបង្ហាញជាប្រព័ន្ធនូវចំណេះដឹងផ្នែកគ្រប់គ្រងដែលមាននៅក្នុងទម្លាប់ ការអនុវត្តការងារ ការដាំដុះ និងការណែនាំរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងការលើកទឹកចិត្តដល់សិក្ខាកាមក្នុងអំឡុងពេលបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលពីរថ្ងៃ។ចំណេះដឹង និងជំនាញចាំបាច់សម្រាប់កម្មាភិបាលគ្រប់គ្រង ដូចជាបុគ្គលិក។ក្រោមការណែនាំរបស់សាស្ត្រាចារ្យ សិក្ខាកាមបានចូលរួមយ៉ាងសកម្ម ប្រើប្រាស់ចំណេះដឹងដែលខ្លួនបានរៀន និងនិយាយដោយរីករាយ បង្កើតបរិយាកាសសិក្សានៅនឹងកន្លែងយ៉ាងសកម្ម។

Management Training Camp007

ការបណ្តុះបណ្តាលគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់បុគ្គលិក។TAA តែងតែប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកសាងសហគ្រាសសិក្សា។ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័ស តម្រូវការខ្ពស់ជាងនេះត្រូវបានដាក់ទៅមុខសម្រាប់ការសាងសង់បុគ្គលិក។TAA បានសង្ខេបបទពិសោធន៍ ច្នៃប្រឌិត និងផ្លាស់ប្តូរជានិច្ចនៅក្នុងយន្តការបណ្តុះបណ្តាល គំរូបណ្តុះបណ្តាល និងកម្រិតបណ្តុះបណ្តាល។ការប្រើប្រាស់គំនិតថ្មី គំនិតថ្មី និងគំរូថ្មី ដើម្បីដឹកនាំកំណើនបុគ្គលិកជាបន្តបន្ទាប់ និងបំប្លែងសមិទ្ធិផលសិក្សារបស់និយោជិតទៅជាសន្ទុះដ៏រឹងមាំ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សរបស់ក្រុមហ៊ុន។


ពេលវេលាផ្សាយ៖ ០៥-វិច្ឆិកា-២០២០