ជំរុញដោយក្តីសុបិន រស់នៅសម្រាប់ពេលវេលាដ៏មានតម្លៃ។ក្រុម TAA បានឆ្លងកាត់ឆ្នាំដ៏អស្ចារ្យនៃឆ្នាំ 2020 ។
នៅថ្ងៃទី 4 ខែមករានៃឆ្នាំថ្មី 2021 ក្រុមហ៊ុនបានប្រារព្ធពិធីចុះហត្ថលេខាលើលិខិតទទួលខុសត្រូវប្រចាំឆ្នាំ 2021 ។នៅក្នុងពិធីចុះហត្ថលេខានេះ លោកប្រធានបានគ្រោង និងដាក់ពង្រាយទិសដៅ និងផែនការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនសម្រាប់រយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ ព្រមទាំងបានចុះហត្ថលេខាលើលិខិតស្តីពីប្រតិបត្តិការ និងគោលដៅគ្រប់គ្រងប្រចាំឆ្នាំ 2021 ជាមួយអ្នកទទួលបន្ទុកក្រុមហ៊ុន និងនាយកដ្ឋាននីមួយៗ។
កិច្ចប្រជុំបានពិនិត្យជាលើកដំបូងនូវឯកសារនៃ "គោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុន TAA ក្នុងឆ្នាំ 2021" ដោយសង្កត់ធ្ងន់ជាពិសេសលើ៖ ការគូសបញ្ជាក់ពីគោលការណ៍ជាមូលដ្ឋាននៃ "ការផ្តោតលើអតិថិជន" ការពង្រឹងការយល់ដឹងរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់សម្រាប់ទីផ្សារ និងអតិថិជន បង្កើតយន្តការសម្រាប់ការឆ្លើយតប និងបញ្ហាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ - ដោះស្រាយ;វិភាគដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវតម្រូវការរបស់អតិថិជនក្នុងស្រុក និងបរទេស កំណត់ភាពខុសគ្នារវាងតម្រូវការអតិថិជនផ្សេងៗគ្នា និងការយល់ដឹង និងកំណត់តម្រូវការសក្តានុពលរបស់អតិថិជន ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជនដល់កម្រិតអតិបរមា និងបង្កើនការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន នៅក្នុងពិធីចុះហត្ថលេខាលើ សេចក្តីថ្លែងការណ៍ការទទួលខុសត្រូវសម្រាប់គោលបំណងអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំ 2021 អ្នកទទួលបន្ទុកគ្រប់សាខាទាំងអស់នៃក្រុម TAA និងអ្នកទទួលបន្ទុកប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងបានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវចំពោះគោលបំណងអាជីវកម្ម។លិខិតទទួលខុសត្រូវគឺជាការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏ឧឡារិក។រាល់ការប្តេជ្ញាចិត្តជំរុញទឹកចិត្តប្រយុទ្ធ និងធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបកាន់តែច្បាស់អំពីបេសកកម្ម និងទំនួលខុសត្រូវការងាររបស់គាត់។គាត់នឹងមិនភ្លេចបំណងដើមរបស់គាត់ទេ នាំមុខក្នុងការធ្វើជាគំរូ ហើយសម្រាប់គោលបំណងគាត់ / នាងត្រូវបានចងដើម្បីសម្រេចវា!
លោក Han Qingji ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់គាត់ថាក្រោមផ្ទៃខាងក្រោយនៃស្ថានភាពជំងឺរាតត្បាតក្នុងឆ្នាំ 2020 ក្រុមហ៊ុនក្រុមបានប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលដៅដែលបានបង្កើតឡើង ធ្វើការរួមគ្នាពីថ្នាក់លើដល់ក្រោម ជម្នះការលំបាកជាច្រើន និងបានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ។ ប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំ និងគោលដៅនៃការគ្រប់គ្រង។ នៅដើមឆ្នាំថ្មីនេះ ស្របតាមការដាក់ពង្រាយរួមរបស់ក្រុមហ៊ុន និងគំនិតទូទៅនៃ "ការសម្រេចបាននូវការផ្លាស់ប្តូរមួយ និងគូសបញ្ជាក់ពីចំណុចសំខាន់ៗចំនួនប្រាំ" យើងគួរតែដាក់គ្រឹះរឹងមាំជានិច្ចសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងជាមូលដ្ឋាន លើកកម្ពស់ ការផ្លាស់ប្តូរការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មទៅជាការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ និងធានាការអនុវត្តផែនការគោលដៅឆ្នាំ 2021 ។
សម្រាប់ផែនការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេល 3-5 ឆ្នាំខាងមុខ ប្រធានបានដាក់ចេញនូវតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ច្បាស់លាស់៖ នៅពេលអនាគត យើងគួរតែដឹងពីការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គល និងក្រុមតាមរយៈការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់ បង្វែរអ្នកដឹកនាំឧស្សាហកម្មទៅជាសហគ្រាសស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម។ បន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង និងភាពរឹងមាំរបស់សហគ្រាស បង្កើតផលិតផលល្អឥតឈប់ឈរ និងរបៀបសេវាកម្មដែលសមស្របជាងមុន ព្រមទាំងការអនុវត្ត និងបំពេញបេសកកម្មនៃ "អ្នកផ្តល់សេវាដ៏ទូលំទូលាយសម្រាប់ការព្យាបាលលើផ្ទៃ" ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ០៨-មករា-២០២១